Aujourd’hui, je suis coach de cheffes d’entreprises, Coach professionnelle j’ai accompagné plus de 250 clients professionnels et particuliers en 3 ans, et j’ai multiplié par 10 mon chiffre d’affaires entre la première et la deuxième année d’exercice, et je suis l’auteur d’un livre marre de manager.
J’ai passé 25 ans dans l’industrie à des postes de manager, j’ai managé ma première équipe à 21 ans. J’ai vécu de belles expériences avec mes équipes, de belles réussites. La quête de sens m’a amené à quitter la dernière entreprise dans laquelle j’étais salariée.
Quand je suis partie, j’ai choisi ce que j’imaginais être la sécurité en signant avec une franchise de conseil en pilotage : j’ai investi 70K€ pour obtenir 1 client. C’était le mois précédent le 1er confinement.
Pendant cette remise en question de ma prospection, j’ai passé du temps sur les réseaux sociaux.
Grâce à l’algorithme j’ai reçu une publicité pour m’inscrire à un webinaire d’une coach qui promettait un afflux massif de clients. Tout ce qu’elle a raconté a fait écho en moi : son parcours, son expertise, les problèmes qu’elle résout.
J’ai pris un rendez-vous avec elle et là ma vie a changé. À ses côtés, je décide de me former à l’EFT emotionnal freedom technique, je me libère de mes blocages, je retrouve énergie, joie et je refais confiance à mon instinct, je vois plus grand dans mes objectifs professionnels et dans le mois qui suit, je signe 2 clients. Et je décide de mettre au point mon concept de coaching de dirigeantes qui allie la pratique de l’ EFT et la rentabilité d’entreprise c’est comme cela que nait le programme boost. En choisissant de travailler avec cette coach, je suis devenue auteure, et j’ai atteint 130 000€ de Chiffre d’affaires en 1 an, et j’entretiens des relations harmonieuses avec mon entourage et j’ai créé deux autres accompagnements de dirigeantes en mettant à profit mon savoir-faire en management inspirant en créant cette fois-ci des coachings de managers.
Qu’est-ce qui nous amène à ne plus prendre de décisions ? À rester dans une zone de confort inconfortable ? Qui nous empêche d’avancer ? Qui nous fait douter au point de ne plus bouger ?
Ce n’est pas le manque d’objectifs professionnels qui empêche de prendre les bonnes décisions c’est plutôt le manque de lucidité.
La lucidité c’est une qualité des personnes qui voient nettement les choses, qui conçoivent clairement les questions.
Or les croyances limitantes nous empêchent d’atteindre cet état, elles sont en nous et peuvent prendre plus de place dans notre tête lorsqu’un évènement vient réveiller une blessure d’enfance (maternité, mariage, les enfants deviennent ados, partent de la maison, la perte d’un job, d’un client historique, le deuil, la maladie, une agression, un accident).
La peur du rejet nous fait porter des lunettes qui teintent la vie en gris, on a beaucoup de mal à vibrer la joie et on a l’impression de ne plus être intéressant. On s’isole, on n’ose plus aller dans des groupes. On choisit de ne plus suivre son instinct.
La dépendance nous pousse à prendre l’avis des autres et à écouter le dernier qui ait parlé, ce qui n’est pas VOTRE avis. Vous ne décidez pas par vous-même et vous allez demander l’avis des autres pour rompre votre solitude, vous faire plaindre.
L’excès de contrôle vous pousse vers le stress et surtout la colère, le monde est peint en rouge vif et tout vous énerve. Lorsque vous prenez une décision, elle est émotionnelle malgré vous.
L’envie de sauver les autres vous pousse à ne plus vous écouter, vous avez tendance à vous mettre dans des situations de médiation même quand on ne vous a pas sollicitée. Vous êtes frustrée qu’on ne reconnaisse pas tout ce que vous faites et vous vous mêlez de la vie des autres en voulant les aider, ce qui vous dessert.
L’impression de n’en faire jamais assez vous pousse à remplir votre agenda à un tel point que vous n’avez plus de temps pour écouter votre équipe ou voir vos enfants, vous vous shootez à l’adrénaline, même le sport est sujet à compétition. Vous ne prenez pas de décision éclairée puisque c’est la compétition qui vous pousse à les prendre, vous vous épuisez, attention, vous êtes en train d’épuiser vos ressources internes.
Grâce à l’EFT emotionnal freedom technique, j’éradique ces croyances liées à votre éducation familiale et l’école nous allons reprogrammer votre livre de loi interne.
Dans mes programmes de coaching de cheffes d’entreprises et de coachings de managers je vous accompagne à prendre VOS décisions, lorsque vous serez sereine et alignée, vous les prendrez en toute autonomie. Je vous transmettrai les techniques des entrepreneurs et managers qui réussissent.
Vous suivrez votre instinct qui sera au service de vos objectifs professionnels et plus de votre égo qui suit l’avis de votre entourage ou de vos valeurs familiales.
Comment vous sentiriez vous si tout cela partait d’un coup de baguette magique ? Et si vous vous affranchissiez définitivement de vos craintes les plus profondes ? Et si vous vous reconnectiez avec vos aspirations du début ? Et si vous recommenciez à rêver ? C’est possible, et cela peut revenir vite en se faisant accompagner par un coach d’entreprise qui utilise le développement personnel au service des dirigeants. Après des années passées à des postes de management de petites et grandes équipes dans l’industrie, la quête de sens m’a amené à allier ma passion pour le développement personnel, mon talent de praticienne en acupuncture émotionnelle et toutes les compétences que j’ai acquises pour vous permettre de vous reconnecter à vous-même.
Plusieurs centaines de personnes ont déjà bénéficié de ces accompagnements de dirigeantes à mes côtés, notamment lorsqu’elles étaient en quête de sens, elles ne parvenaient pas à dépasser un plafond de verre tant au niveau management qu’en termes de chiffre d’affaires, elles avaient des relations conflictuelles avec leur équipe, certaines souffraient de douleurs physiques ou de fatigue chronique enfin d’autres avaient des tendances suicidaires.
Pourquoi nos team building sont faits pour vous ?
Vous êtes à la tête d’une équipe mais vous vous êtes aperçu que celle-ci manque de cohésion, d’élan et d’entraide ?
Les relations entre les membres de votre équipe manquent de naturel ? Le dialogue n’a pas vraiment sa place, les collaborateurs ne se disent pas les choses, ils restent avec leurs problèmes ou passent pas vous pour les traiter au lieu de prendre leur courage à deux mains et se parler.
Vous souhaitez apporter des grands changements à votre organisation et souhaitez y faire participer votre équipe en redoutant qu’ils ne soient pas vraiment preneurs de vos idées ?
Votre équipe commerciale semble travailler pour ses propres objectifs professionnels plutôt que pour le collectif et les intérêts de l’entreprise, et malgré vos efforts vous ne parvenez pas à faire changer la situation ?
Enfin, cette situation absorbe toute votre énergie alors que vous essayez de tirer votre équipe vers le haut ? Organiser un team building seul, c’est à nouveau porter sur vos épaules un lourd fardeau, et cela demande du savoir-faire pour générer des prises de consciences et faire quitter de sa zone de confort à chacun collaborateurs en douceur. Vous aurez toutes les chances d’avoir les mêmes résultats car votre approche sera toujours la même, la vôtre.
En effet, les sessions de déballage d’idée présentent souvent des défis. Comme :
N’attendez plus ! Nos Team Building sont essentiels pour renforcer les liens, créer du sens commun et redonner du boost à votre équipe !
L’organisation d’un team building et son animation c’est notre savoir-faire chez Va’a concept.
Mélanie était ma coach professionnelle, au-delà de l’accompagnement individuel elle a su cerner et jongler entre l’aspect personnel et professionnel et mettre le doigt sur les aspects qui freinent la dirigeante à avancer dans le parcours entrepreneurial.
Nabila Namoune
Je recommande, Mélanie Desenne, coach à l’écoute, qui fait évoluer mon entreprise et me boost en tant que chef d’entreprise. Un coaching, qui m’a donné l’envie de faire coacher mon manager et quelle évolution. Alors n’hésitez pas, foncez !!
Ingrid Ferrero
J’ai été coaché par Mélanie dans le cadre du développement de mon entreprise. Cet accompagnement a été une remise en question qui m’a poussé à sortir du cadre. Mélanie a su m’accompagner pour cette transformation mouvementée mais indispensable pour faire grandir mon entreprise. J’en suis ravie. Ce n’est que du positif, je recommande +++
Ludivine Autin
Comparable à une équipe de football qui a besoin d’un capitaine et d’un bon coach. C’est dans ce contexte que nous avions fait appel aux services de Mélanie pour nous accompagner pendant un an. Mélanie et Nicolas sont de grands professionnels ayant une excellente expérience dans l’industrie. Leurs conseils et accompagnements nous ont grandement aidé pour restructurer nos offres et notre positionnement. Nous avons ainsi pu recadrer beaucoup de choses et prendre des décisions capitales pour l’entreprise. Il arrive parfois que les gens confondent un coach à une nounou. Un bon coach vous dit ce qu’il pense et ce que vous devez corriger au lieu de vous raconter ce que vous souhaitez entendre. Mélanie s’inscrit parfaitement dans ce registre de coach qu’on aime. Elle est à vos côtés pour vous aider à redresser la barre ou à bien tenir le cap fixé pour le bien-être des salariés et des dirigeants. Les séances de coaching peuvent parfois remuer mais c’est justement cela qui crée des électrochocs pour faire bouger les lignes. En peu de temps, nous commençons par avoir de bons résultats. Je vous recommande donc sans hésitation Mélanie Desenne, coach d’entrepreneurs.
Serge Badakou
J’ai fait à Mélanie dès la création de ma société pour qu’elle m’accompagne sur la structuration et le développement de mon offre commerciale. Au travers d’une démarche bienveillante de développement de soi, elle a su me transmettre les outils qui m’ont permis de dépasser mes freins à l’action pour prendre en main mon activité et adopter la posture d’une dirigeante dynamique, assurée et responsable.
Nathalie Cara
Une très belle rencontre ! Merci Mélanie. Je suis ravie du coaching qui m’a apporté autant qu’à mes équipes : plus de vision, d’organisation… et ça continue !
Déborah Peyrucq
J’ai rencontré Mélanie lors d’une soirée business, après plusieurs échanges, j’ai beaucoup apprécié son approche pour aider des entrepreneurs comme moi. J’ai donc naturellement signé un programme appelé « Coaching Boost » qui m’a aidé à voir plus clair dans ma stratégie commerciale mais surtout à découvrir de nouvelles techniques.
Serge Samson
J’ai rencontré Mélanie à un café organisé par Femmes & Challenges. J’ai eu la chance de pouvoir lui parler car nous étions l’une à côté de l’autre. En discutant ensemble sur nos différentes expériences, j’ai compris qu’un rendez-vous avec elle était ce qu’il me fallait pour progresser dans mon entreprise. Étant entrepreneuse et en phase de développement, il m’était devenu difficile d’y voir plus clair et de m’en sortir toute seule. J’ai choisi Mélanie comme mentor car elle a toutes les qualités requises pour pouvoir m’accompagner dans mon développement. Elle est non seulement humaine mais très professionnelle dans sa démarche, deux qualités rares de nos jours. Mélanie est réactive, elle se déplace lorsqu’il le faut et booste vraiment en apportant énormément de positivité tout renforçant cela par des chiffres et des éléments concrets. Je la recommande comme « conseillère », « coach », « mentor », « accompagnatrice », peu importe le nom, elle remplira tous les critères ! Si vous n’avez pas de foi, elle en aura pour vous et vous aidera à avancer. Merci Mélanie pour ton travail et pour ce que tu m’apportes.
Kristel Froger